Φόρο...γνώμες: Ψηφιακή κάρτα εργασίας Τελικά μήπως δεν φτάνει από μόνη της για την τήρηση της εργατικής νομοθεσίας; Επανερχόμαστε ξανά για το θέμα της εφαρμογής της ψηφιακής κάρτας εργασίας στην ζωή των εργαζομένων και των επιχειρήσεων. Όπως είναι γνωστό μέσω της ψηφιακής κάρτας εργασίας δίνεται η δυνατότητα καταγραφής του πραγματικού ωραρίου εργασίας. Το σύστημα «Εργάνη» ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο για το ωράριο εργασίας των εργαζομένων και χαρακτηρίζει αυτόματα κάθε ώρα εργασίας ως κανονικό ωράριο – υπερεργασία, υπερωρία ή διευθέτηση, όπως επίσης τα διαλείμματα, τα ρεπό, τις άδειες, μεταξύ άλλων. Τελικά όμως με την εφαρμογή της λύθηκαν τα προβλήματα; Η χρήση από μόνη της φτάνει; Με την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας στόχος ήταν να μπει φρένο στην παραβίαση του ωραρίου εργασίας, οι έλεγχοι ωστόσο των κλιμακίων της Επιθεώρησης Εργασίας δεν ικανοποίησαν τις προσδοκίες αυτές, καθώς και πάλι καταγράφεται καταστρατήγηση της εργατικής νομοθεσίας. Τα στοιχεία που δόθηκαν στη δημοσιότητα επιβεβαιώνουν ότι η χρήση της ψηφιακής κάρτας εργασίας, δεν εμπόδισε, ούτε άλλαξε κάτι στις συνήθεις εργοδοτικές πρακτικές: Το ωράριο εργασίας παραβιάζεται συστηματικά, ενώ οι εργαζόμενοι καλούνται να δουλέψουν απλήρωτες υπερωρίες. ■ Τι δείχνουν τα ευρήματα των ελέγχων Σύμφωνα τα ευρήματα των ελέγχων εργαζόμενοι υποχρεώνονται να δουλεύουν απλήρωτοι υπερωρίες, ενώ άλλοι που έχουν δηλωθεί για «μερική απασχόληση» (4ωρο) εντοπίστηκαν να εργάζονται 8 ή ακόμα και 12 ώρες. Σύμφωνα με τους ελεγκτές της Επιθεώρησης Εργασίας σχεδόν 1.000 επιχειρήσεις (που δραστηριοποιούνται κυρίως σε υπηρεσίες και εμπόριο) και εφαρμόζουν την ψηφιακή κάρτα εργασίας πιάστηκαν να παραβιάζουν το ωράριο εργασίας. Συγκεκριμένα εντοπίστηκαν τουλάχιστον 930 επιχειρήσεις που παραβίασαν την ορθή χρήση της ψηφιακής κάρτας εργασίας, στις οποίες επιβλήθηκαν μάλιστα πρόστιμα συνολικού ύψους 2,6 εκατ. ευρώ πανελλαδικά. Επίσης συνολικά, οι περιπτώσεις που αφορούν «υπερβάσεις ωραρίων και συμβάσεις εργασίας» το πρώτο 6μηνο του 2024 έφτασαν συνολικά τις 3.349, αποτελώντας περισσότερο από το 40% του συνόλου των παραβάσεων. Τελικά, όπως το έχουμε ξανατονίσει, η εφαρμογή από μόνη της δεν φτάνει. Θα πρέπει να υπάρχουν συνεχείς έλεγχοι για την τήρηση της εργατικής νομοθεσίας. Για να γίνει αυτό θα πρέπει να υπάρχει επαρκής στελέχωση των ελεγκτικών υπηρεσιών. Πίσω από τα προγράμματα πρέπει να υπάρχουν άνθρωποι που αξιολογούν, κρίνουν και αποφασίζουν. Αυτή είναι η βασική διαφορά του ανθρώπου και της μηχανής. "Έχω μετατραπεί σε ένα είδος μηχανής που αλέθει δεδομένα και βγάζει συμπεράσματα" - Κάρολος Δαρβίνος Τα συμπεράσματα δικά σας... Παναγιώτης Ράγγος Λογιστής Φοροτεχνικός Α΄ Τάξης Οικονομολόγος Πιστοποιημένος Εσωτερικός Ελεγκτής Previous Next